‘John is mijn rechterhand bij personeelszaken’
‘Ik schakel al meer dan 10 jaar naar volle tevredenheid Slingerland & Partners in voor onze personeelszaken. De toegevoegde waarde zit in de deskundigheid en ervaring van John. John stelt kritische vragen, is enorm betrokken en geeft ons goed advies. Wij schakelen Slingerland & Partners in voor functioneringsgesprekken, de loopbaanontwikkeling van onze medewerkers, begeleiding bij ziekteverzuim, het opstellen van arbeidscontracten en onlangs hebben zij begeleid bij het werven en selecteren van een nieuwe bedrijfsleider. Zij pakken alle zaken heel planmatig aan en door deze werkwijze hadden wij binnen 3 maanden de juiste kandidaat.’
‘Had ik John Slingerland maar eerder ingeschakeld’
‘Een reorganisatie voor ons bedrijf was onafwendbaar. Ik heb toen John Slingerland ingeschakeld om ons te adviseren en te begeleiden. Achteraf gezien was het beter geweest als ik veel eerder een onafhankelijk deskundige erbij had betrokken. John bekeek de situatie neutraal en gaf ons deskundig advies over de te nemen stappen. Tevens gaf hij onze boventallige medewerkers uitleg over de situatie en door de actieve begeleiding konden al deze medewerkers snel een nieuwe baan vinden. De werkwijze om medewerkers in hun kracht te zetten en ook de partner van onze medewerkers uit te nodigen voor gesprekken, pakte goed uit. Het advies en de begeleiding van Slingerland & Partners hebben positief bijgedragen aan de realisatie van de reorganisatie voor zowel ons bedrijf als onze medewerkers.’
Mediation-traject bij ontslagprocedure
‘Wij hadden geen vertrouwen meer in de manager, die sinds 6 maanden bij ons in dienst was. Onze advocaat had harde standpunten ingenomen en de werknemer had zich ziek gemeld. Door Slingerland & Partners in te schakelen, is er gelukkig een omkering gerealiseerd. Mediators John Slingerland en Rob Strobel voerden zowel met de werknemer als met ons van de directie een gesprek om duidelijk te krijgen waarom de wederzijdse verwachtingen niet uitkwamen. Zo kregen we inzicht in de ontstane situatie en het klaarde de lucht. In goed overleg kwamen we overeen dat werknemer actieve begeleiding zou krijgen naar een passende functie elders in combinatie met een afvloeiingsregeling. Zowel werknemer als wij konden ons vinden in deze oplossing en door de goede begeleiding tijdens dit Mediation-traject konden we goed uit elkaar gaan.’
Mediation-traject voor slechte arbeidsrelatie
‘Eén van onze werknemers presteerde heel goed, maar gedroeg zich vervelend en onheus naar collega’s. Bovendien isoleerde deze werknemer zichzelf steeds meer. Ik heb toen advies gevraagd aan John Slingerland. Doordat hij goed luistert en adequate vragen stelt, kwamen we erachter dat onze werknemer ten onrechte vreesde dat zijn baan op de tocht stond. Gezamenlijk zijn we aan slag gegaan om het wederzijdse vertrouwen te herstellen. Tevens maakten we afspraken over communicatie, samenwerking en de mogelijkheden voor deze werknemer om door te groeien binnen ons bedrijf. Het resultaat; het misverstand met deze medewerker is uit de weg geholpen en in de organisatie hebben we constructief personeelsbeleid opgezet.’